《2022-2028年中国现金管理服务行业发展策略分析及未来前景规划报告》共十五章，包含七大商业银行之深圳平安银行现金管理产品及投资策略，我国银行现金管理业务投资策略探讨，2022-2028年中国现金管理业务投资预测等内容。
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第一节 现金管理概述
第二节 现金库存的管理
一、单位收入的现金不准以个人储蓄存款方式存储
二、不能以“白条”抵库
三、不准设“账外账”和“小金库”
四、库存现金的清查
第三节 现金管理的原则
第四节 财务管理中的现金管理
一、现金管理的目标
二、现金管理
三、最佳现金持有量
第一节 国内宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2022年中国宏观经济发展预测分析
第二节 2017-2021年中国现金管理行业政策环境分析
一、与现金管理相关的监管机构
二、与现金管理相关的政策法规
三、其他相关的法律法规
四、国外现金管理政策法规
五、现金管理制度
第三节 2017-2021年中国现金管理行业社会环境分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、中国城镇化率
六、居民的各种消费观念和习惯
第四节 2017-2021年中国现金管理行业技术环境分析
第一节 现金管理业务概念
一、业务目标
二、业务内容
第二节 现金管理平台的基本功能
一、资金的归集
二、资金的划拨
三、提供授信额度和透支服务
四、帐务通知和对帐服务
第三节 现金管理业务的主要客户群
一、大集团型公司客户
二、政府机关、事业法人客户
三、金融同业客户
第一节 我国商业银行现金管理业务的分析
一、我国商业银行开展现金管理的必要性
二、我国商业银行开展现金管理业务的有利条件
三、现金管理业务收益与风险分析
第二节 我国商业银行现金管理的服务内容
一、账户管理
二、收付款管理
三、流动性管理
四、投融资管理
五、资金风险管理
六、供应链金融
七、电子商务
八、信息服务
第三节 我国商业银行现金管理的服务渠道
一、网上银行（Internet Banking）
二、银企直联
第四节 现金管理服务流程
一、售前服务
二、售中服务
三、售后服务
第五节 我国商业银行现金业务的管理
一、现金管理是一种“网络”对“网络”的服务
二、现金管理业务的垂直架构管理
三、现金管理业务的水平架构管理
四、现金管理业务有关指标
第一节 技术在现金管理中的地位和作用
一、技术对于商业银行的重要性
二、技术发展推动银行业的变革
三、技术发展与现金管理的关系
第二节 现金管理的基础技术
一、数据交换技术
二、数据存储技术
三、数据加密技术
四、安全认证技术
第三节 现金管理的支撑系统
一、网络与通讯系统
二、支付与清算系统
第四节 现金管理的应用技术
一、网上银行
二、银企直联
三、银行现金管理平台
四、企业资金管理平台
第五节 非技术服务
一、专业媒体
二、专业会展
三、培训教育
四、管理咨询
五、协会与资质认证
六、支付与安全认证
第一节 当前我国商业银行现金管理业务的整体发展概况
一、复杂的竞争环境为国内商业银行现金管理提供了巨大空间
二、各大商业银行大力拓展现金管理业务
三、近期我国商业银行现金管理领域的变化
第二节 我国商业银行现金管理业务发展特点分析
一、从行业入手推出行业现金管理解决方案
二、现金管理方案注重银企双赢
三、现金管理业务品牌化发展趋势加快
第一节 工商银行现金管理业务动态分析
一、10项针对企业客户的现金管理解决方案
二、11项针对行业客户的现金管理解决方案
三、中国工商银行现金管理客户数
第二节 工商银行主要经营指标分析
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第一节 招商银行业务策略分析
一、招行发力中小企业现金管理
二、构建现金管理体系，打造企业内部银行
三、招商银行系列营销措施助推现金管理业务的发展
四、招商银行现金管理产品的优势
第二节 招商银行产品创新情况分析
一、首推“跨银行现金管理平台”
二、推出现金管理品牌“C+”
三、推出本外币现金池
四、推出集团资金余额管理
五、推出名义现金池
六、智能化的集团本外币收付款流动性管理
七、集团财资管理平台系统
八、为浙商提供跟进式现金管理服务
第三节 招商银行主要经营指标分析
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第一节 民生银行业务策略分析
一、民生银行提供一整套现金管理方案
二、民生银行现金管理整合营销策略
三、民生银行借力他行开拓现金管理
第二节 民生银行产品创新情况分析
一、推出现金管理新方案，打造特色服务
二、针对不同的行业设计现金管理解决方案
第三节 民生银行主要经营指标分析
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第一节 浦发银行业务策略分析
第二节 浦发银行产品创新情况分析
一、针对集团客户，推出“集团赢”业务
二、加强账户管理，推出“中军账”业务
三、加大网上银行营销渠道，推出“网上银”业务
四、加大信息提供服务，推出“及时语”业务
五、减少资金在途成本，推出“汇时达”业务
第三节 浦发银行主要经营指标分析
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第一节 交通银行业务策略分析
第二节 交通银行产品创新情况分析
一、推出集团现金管理方案
二、推出网上税费支付服务解决方案
三、推出高端客户现金管理产品
第三节 交通银行主要经营指标分析
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第一节 华夏银行业务策略分析
一、华夏银行现金管理业务的战略定位
二、内外双重动力促华夏银行大力发展现金管理业务
三、大力解决技术问题，支持现金管理业务发展
四、加大营销力度，全力推广现金管理业务
第二节 华夏银行产品创新情况分析
一、集算快线
二、集付快线
三、E商快线
四、速汇快线
五、直联快线
六、透支快线
七、银关快线
第三节 华夏银行主要经营指标分析
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第一节 交易通--交易管理计划
第二节 金汇通--流动性管理计划
第三节 理财通--投资管理计划
第四节 融资通--融资管理计划
第五节 风控通--风险管理计划
第一节 商业银行发展现金管理面临的挑战
一、对现金管理重要性和利润潜力认识不足
二、内部组织机构制约了现金管理业务的发展
三、原创性的产品创新滞后
四、现有的信息技术基础和手段相对滞后
第二节 商业银行现金管理业务投资策略分析
一、提升服务理念
二、在合作中共谋发展
三、整合现有产品
四、推广现金管理品牌
五、推行个性化服务解决方案
六、加快组建现金管理业务任务团队
七、重视对目标客户的筛选
八、合理确定现金管理的定价标准
九、依托网上银行平台，建立先进的现金管理系统
十、建立现金管理的全方位支撑机制
十一、提高对金融信息化应用的能力
第三节 商业银行针对中小企业的现金管理业务拓展策略
一、制订中小企业现金管理服务营销方案，细化营销措施
二、做好传统银行产品的服务和推广工作
三、持续开展业务创新
四、与贸易融资产品捆绑营销
五、注重银行同业之间的竞争
第一节 2022-2028年中国现金管理业务发展趋势
一、综合化和个性化体现
二、客户群体将更细化，方案将更有针对性
三、服务范围将更扩大
四、水平将更提高
第二节 2022-2028年中国现金管理业务趋势分析
一、现金管理业务的发展与创新
二、后贸易战时代 现金管理新趋势
三、建立适应新形势需要的现金管理体系(ZY TL)
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。
公司通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容，整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预测。
本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。
本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中，一般通过三角测定的方式，从供需两个方向出发，验证资料的合理性。
在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。
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