2022-2028年中国差旅管理行业市场现状调研及投资决策建议报告

《2022-2028年中国差旅管理行业市场现状调研及投资决策建议报告》共九章，包含中国重点差旅管理企业竞争力分析，2022-2028年中国差旅管理行业投资前景及建议，差旅管理企业投融资战略规划分析等内容。

报告编号R987760
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第一章差旅管理相关概述

第一节差旅管理概述

一、差旅管理定义

二、差旅管理特点

三、差旅管理流程

四、差旅管理意义

五、差旅管理节省方案

第二节差旅管理政策建议

一、企业差旅政策的制定

二、差旅政策制定注意事项

三、差旅管理的几点建议

第三节差旅管理与旅游差异

一、扮演角色不同

二、盈利模式不同

三、产品服务不同

第二章国外差旅管理市场发展分析

第一节国外差旅管理行业发展情况

第二节国外各国差旅管理行业集中度

一、德国

二、法国

三、英国

第三节国外差旅管理企业竞争力比较

第四节国外差旅管理巨头案例比较

一、相同之处

（一）规模领先

（二）业务重合

（三）服务相近

二、差异之处

第三章中国差旅管理行业发展环境分析

第一节宏观经济环境

一、中国GDP增长情况

二、工业经济发展形势

三、全社会固定资产投资

四、社会消费品零售总额

五、城乡居民收入增长

六、对外贸易发展形势

第二节相关政策环境

一、旅游行业发展政策

二、旅行社的准入管理

三、旅行社行业的政策

四、差旅政策发展历程

五、差旅政策主要内容

第三节国内社会环境

一、中国居民休闲消费规模

二、城镇居民人均旅游花费

三、假日效应推动旅游发展

四、商务人士差旅市场特点

五、商务旅游产品体系建设

第四章中国旅游及旅行社行业发展分析

第一节国内旅游市场发展分析

一、国内旅游人数

二、国内旅游收入

三、国内旅游人均花费

四、商务人士旅游市场开发分析

（一）商务旅游基本内涵分析

（二）商务旅游本质特征分析

（三）商务人士旅游市场调查

1、商务人士在线预订偏好

2、商务人士酒店选择偏好

3、商务旅游航空公司选择

4、商务人士旅游目的地偏好

第二节在线旅游市场发展现状分析

一、在线旅行预订定义及分类

二、在线旅行预订市场规模分析

（一）在线旅行预订用户规模

（二）在线旅行预订市场规模

（三）在线旅行预订市场结构

（四）2021年在线旅行市场特点

第三节旅行社发展情况分析

一、旅行社数量规模统计

二、旅行社经营状况分布

三、旅行社区域分布情况

四、旅行社行业收入规模

五、旅行社行业盈利统计

六、旅行社衍生业务潜力

（一）签证业务发展潜力分析

（二）商务会奖旅游业务发展潜力

（三）票务代理业务发展潜力分析

（四）游轮旅游业务发展潜力分析

七、旅行社网络业务竞争情况

第四节旅行社在线旅游业务探析

一、旅行社电子商务发展现状

二、旅行社网络销售模式分析

三、旅行社在线旅游新营销模式

四、中小型旅行社电子商务模式

（一）旅行社B2B2C电子商务模式

（二）旅行社C2C2B电子商务模式

（三）旅行社B2C2C电子商务模式

（四）中小旅行社电子商务模式选择

五、大型旅行社在线销售占比情况

第五章中国差旅管理市场需求与供给分析

第一节中国差旅管理市场发展现状

一、差旅管理行业主要环节

二、差旅管理市场普及率

三、差旅管理市场集中度

四、差旅管理行业发展水平

五、差旅管理企业成长路径

六、差旅管理企业发展比较

第二节中国差旅管理市场需求特征

一、需求主体的两重性

（一）决策者/购买者

（二）执行者

（三）需求主体的层次性

二、需求对象的两重性

（一）组织的需求

（二）差旅旅行者的需求

（三）二者的关系

第三节中国差旅管理市场需求分析

一、企业商旅开支增长

二、差旅管理意识淡薄

三、互联网使用普遍

四、差旅旅行需求增长

五、员工关怀受关注

六、国内旅行成主要

七、差旅政策受重视

八、事业单位差旅需求猛增

第四节中国差旅服务市场供给分析

一、在华国外企业

（一）进入情况

（二）主要客户群

（三）服务模式

（四）发展瓶颈

二、在线差旅管理服务商

（一）发展现状

（二）主要客户群

（三）典型模式

（四）发展瓶颈

三、国内内资旅行社

四、航空代理商

第六章中国旅行社开展差旅管理服务论证研究

第一节中国旅行社开发差旅市场可行性

一、客源市场

二、旅行社优势

三、政府支持

四、本土化优势

五、差旅外包意识

第二节中国旅行社开发差旅市场的基础

一、旅行社差旅服务的要求

（一）信息沟通要求

（二）过程简化要求

（三）全称服务要求

（四）组织策划要求

（五）财务分析要求

二、旅行社差旅服务的构成

（一）核心部分

（二）形式部分

（三）延伸部分

三、经营差旅管理业务的条件

（一）特殊的商务信息资源

（二）专业的知识结构

（三）全程化的服务形式

第三节国内旅行社开发差旅市场的SWOT分析

一、优势分析

二、劣势分析

三、机会分析

四、威胁分析

第四节国内旅行社开发差旅市场的问题

一、目标问题

二、意识问题

三、体制问题

四、资源问题

五、人才问题

第五节国内旅行社开发差旅市场的策略

一、宣传策略

二、产品策略

三、文化策略

四、经验借鉴

五、渠道策略

六、人才策略

第七章中国重点差旅管理企业竞争力分析

第一节携程旅行网

一、企业基本概况

二、企业业务构成

三、企业客户定位

四、企业盈利模式

五、企业经营业绩

第二节滕邦国际

一、企业基本概况

二、企业业务构成

三、企业客户定位

四、企业盈利模式

五、企业经营业绩

第三节锦江国际

一、企业基本概况

二、企业业务构成

三、企业客户定位

四、企业盈利模式

五、企业经营业绩

第四节国旅运通

一、企业基本概况

二、企业业务构成

三、企业客户定位

四、企业盈利模式

五、企业经营业绩

第五节中航嘉信

一、企业基本概况

二、企业业务构成

三、企业客户定位

四、企业盈利模式

五、企业经营业绩

第八章2022-2028年中国差旅管理行业投资前景及建议

第一节 2022-2028年中国差旅管理行业发展前景预测

一、差旅管理行业发展空间

二、商务旅行支出增长预测

三、差旅管理市场普及率预测

四、差旅管理行业交易规模预测

五、差旅管理行业收入规模预测

第二节 2022-2028年国内差旅管理市场投资环境分析

一、差旅管理行业发展推动因素

二、差旅管理公司面临的挑战

第三节 2022-2028年中国差旅管理行业投资壁垒

一、资金壁垒

二、人才壁垒

三、技术壁垒

第四节 2022-2028年中国差旅管理市场拓展建议

一、自身定位策略

二、产品多元化策略

三、多方位销售策略

四、客户体验管理策略

五、品牌合作策略

六、网络布局优化策略

七、资金紧缺解决策略

第九章差旅管理企业投融资战略规划分析

第一节差旅管理企业发展战略规划背景意义

一、企业转型升级的需要

二、企业做大做强的需要

三、企业可持续发展需要

第二节差旅管理企业发展战略规划的制定原则

一、科学性

二、实践性

三、预测性

四、创新性

五、全面性

六、动态性

第三节差旅管理企业战略规划制定依据

一、国家产业政策

二、行业发展规律

三、企业资源与能力

四、可预期的战略定位

第四节差旅管理企业战略规划策略分析

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、产业战略规划

五、营销品牌战略

六、竞争战略规划（ZY ZS）

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。

公司通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容，整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、细分数据、进出口市场需求特征等，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预测。

本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

01数据与资料来源

本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

02研究方法与模型

SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。

03规模测算方法（三角测定）

本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中，一般通过三角测定的方式，从供需两个方向出发，验证资料的合理性。

在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。

售后保障

品质保证

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售后处理

我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至智研咨询电话专线、微信客服、在线平台等任意终端，均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务，及时解决您的需求。

跟踪回访

持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访，收集您对我们服务的意见及建议，做到让客户100%满意。

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◆ 本报告分析师具有专业研究能力，报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合智研咨询监测产品数据，通过智研统计预测模型估算获得；企业数据主要为官方渠道以及访谈获得，智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。

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