2022-2028年中国中品采购及代理行业供需态势分析及竞争格局预测报告

2022-2028年中国中品采购及代理行业供需态势分析及竞争格局预测报告

《2022-2028年中国中品采购及代理行业供需态势分析及竞争格局预测报告》共八章,包含中国各主要地区采购模式对比分析,中品招标采购代理机构及采购平台经营状况分析,中品采购及代理行业发展趋势与前景预测等内容。

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第1章中品采购及代理行业发展背景

1.1 行业研究范围与统计方法

1.1.1 行业研究背景

1.1.2 行业研究范围

1.1.3 行业统计方法

1.1.4 行业预测工具

1.2 采购及代理相关概述

1.2.1 采购的相关定义

(1)采购

(2)招标采购

(3)集中招标采购

1.2.2 采购的基本流程

1.2.3 采购的需求特点

1.2.4 采购的组织实施方式

1.2.5 采购的发展背景

1.3 采购及代理行业吸引力

1.3.1 采购市场增长率分析

1.3.2 采购代理行业竞争程度

1.3.3 采购代理行业盈利模式

1.3.4 采购规模与经济周期的关系

第2章中品采购及代理行业市场环境分析

2.1 医疗改革对采购的影响

2.1.1 医疗改革发展历程及发展方向

2.1.2 现行医疗改革存在的问题分析

2.1.3 采购在医改中的效用

2.1.4 新医改对采购的影响

2.2 采购及代理政策环境分析

2.2.1 采购政策法规历史沿革

2.2.2 采购及代理政策分析

2.2.3 采购及代理资质管理现状

2.2.4 影响采购的宏观调控政策

2.2.5 采购政策制定趋势

2.3 采购及代理宏观经济环境

2.3.1 人均收入与采购的关系

2.3.2 中国医药卫生事业发展状况

2.3.3 中国医疗机构经营发展状况

2.3.4 采购在医药卫生事业中的地位

2.4 采购及代理产业社会环境

2.4.1 人口数量变化的影响

2.4.2 人口年龄结构的影响

2.4.3 城镇化进程的影响

2.4.4 居民生活习惯变化的影响

2.4.5 影响采购的其他社会环境

第3章中品采购及代理行业发展运行状况

3.1 现行采购模式的优劣势对比分析

3.1.1 招标采购模式优劣势分析

(1)集中招标采购模式

(2)阳光招标采购模式

(3)邀请招标采购模式

3.1.2 市场自主采购模式优劣势分析

3.1.3 集团化采购模式优劣势分析

3.1.4 统筹统供模式优劣势分析

3.2 影响采购模式选择的因素分析

3.2.1 采购的法律环境

3.2.2 采购的社会环境

3.2.3 采购主体的获益机制

3.2.4 采购关联方的博弈机制

3.3 集中招标采购模式实施现状

3.3.1 集中招标采购模式介绍

3.3.2 集中招标采购模式的优点

3.3.3 集中招标采购模式的问题

(1)医患看病依然困难

(2)医院经营效率及采购成本

(3)生产企业成本

3.4 年招标采购行业运行状况

3.4.1 招标采购项目发布数量

3.4.2 招标采购资金规模情况

3.4.3 招标采购规模地区分布

3.4.4 招标采购项目构成分析

3.4.5 招标采购品目构成分析

第4章国外及香港地区采购行业发展经验

4.1 香港采购行业发展经验

4.1.1 香港采购政策环境

4.1.2 香港采购主导部门

(1)主管机构简介

(2)主管机构工作原则

4.1.3 香港采购操作模式

(1)系统软件药剂管理及供应系统

(2)中央供应合同

(3)医院直接采购

4.1.4 香港采购模式的特点

4.1.5 香港采购对我国的借鉴

4.2 美品采购行业发展经验

4.2.1 美品采购政策环境

4.2.2 美品采购主管部门

4.2.3 美品采购操作模式

4.2.4 美品采购模式的特点

4.2.5 美品采购对我国的借鉴

4.3 日本采购行业发展经验

4.3.1 日本采购政策环境

4.3.2 日本采购主管部门

4.3.3 日本采购操作模式

4.3.4 日本采购模式的特点

4.3.5 日本采购对我国的借鉴

4.4 德品采购行业发展经验

4.4.1 德品采购政策环境

4.4.2 德品采购主管部门

4.4.3 德品采购操作模式

4.4.4 德品采购模式的特点

4.4.5 德品采购对我国的借鉴

4.5 英品采购行业发展经验

4.5.1 英品采购政策环境

4.5.2 英品采购主管部门

4.5.3 英品采购操作模式

4.5.4 英品采购模式的特点

4.5.5 英品采购对我国的借鉴

4.6 新加坡采购行业发展经验

4.6.1 新加坡医疗卫生环境简介

4.6.2 新加坡采购管理组织

4.6.3 新加坡采购实施模式

4.6.4 新加坡采购模式的特点

4.6.5 新加坡采购对我国的借鉴

第5章中品采购产业相关利益主体分析

5.1 生产流通企业

5.1.1 企业在政府的权益代表

5.1.2 企业经营发展状况

5.1.3 在招标采购产业中的地位

5.1.4 招标采购对药企的影响

5.2 医疗机构

5.2.1 医疗机构在政府的权益代表

5.2.2 医疗机构经营发展状况

5.2.3 在招标采购产业中的地位

5.2.4 招标采购对医疗机构的影响

5.3 消费者(病患)

5.3.1 消费者(病患)在政府的权益代表

5.3.2 消费者(病患)收入变化状况

5.3.3 在招标采购产业中的地位

5.3.4 招标采购对消费者(病患)的影响

5.4 招标中介代理机构

5.4.1 招标采购代理机构发展沿革

5.4.2 招标采购代理机构发展现状

5.4.3 招标中介代理的职能定位

5.4.4 招标中介代理发展经营状况

5.4.5 招标中介代理行业的现实问题

5.4.6 招标中介代理的发展前景

第6章中国各主要地区采购模式对比分析

6.1 北京市招标采购市场分析

6.2 上海市招标采购市场分析

6.3 天津市招标采购市场分析

6.4 广东省招标采购市场分析

6.5 浙江省招标采购市场分析

6.6 江苏省招标采购市场分析

第7章中品招标采购代理机构及采购平台经营状况分析

7.1 采购中介/代理企业经营分析

7.1.1 海虹企业(控股)股份有限公司经营分析

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.1.2 广东五洲采购电子商务公司经营分析

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.1.3 北京鹤麒医药电子商务有限公司经营分析

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.1.4 北京先锋环宇电子商务有限责任公司经营分析

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.1.5 广州苏锐科技有限公司经营分析

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.1.6 河北龙海新药经营有限公司经营分析

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.1.7 河北东盛英华医药有限公司经营分析

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.1.8 上海百信招标代理有限公司经营分析

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2 省级政府集中采购平台经营分析

7.2.1 上海市医药集中招标采购信息网

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.2 北京市医药集中采购信息网

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.3 河北省医药集中采购网

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.4 内蒙古自治区医疗机构器械网上集中采购平台

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.5 黑龙江省集中采购网

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.6 浙江省药械采购平台

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.7 贵州省集中采购服务中心

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.8 河南省医药采购服务中心

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.9 海南省政府采购中心

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

7.2.10 广东省医药采购平台

(1)平台基本信息分析

(2)平台综合实力分析

(3)平台采购代理业务分析

(4)平台组织架构分析

(5)竞争优劣势分析

(6)最新发展动向分析

第8章中品采购及代理行业发展趋势与前景预测

8.1 采购行业发展趋势

8.1.1 招标采购链上的合作趋势

(1)招标采购对供应商的选择趋势

(2)招标采购对代理机构的选择趋势

8.1.2 招标采购项目的发展趋势

(1)招标采购区域差异化趋势

(2)招标采购电子化趋势分析

(3)医疗机构对的选择方向

8.1.3 招标采购模式发展趋势

(1)招标采购传统模式分析

1)集中采购模式优劣势分析

2)分散采购模式优劣势分析

3)混合采购模式优劣势分析

(2)招标采购创新模式分析

(3)招标采购模式选择趋势

8.2 采购代理行业发展前景

8.2.1 采购市场规模预测

8.2.2 招标代理企业发展前景

8.2.3 政府招标采购平台发展前景

8.2.4 招标采购代理机构发展建议(ZY ZS)

图表目录

图表1:2017-2021年全国政府采购总规模及增长率变化趋势图(单位:亿元,%)

图表2:采购招标代理机构收费标准

图表3:2017-2021年招标采购增长率与GDP曲线走势对比(单位:%)

图表4:2017-2021年我国人均收入变化情况(单位:%)

图表5:来我国医药卫生事业发展规模变化情况(单位:%)

图表6:来我国医疗机构经营发展状况(单位:%)

图表7:来采购占医药卫生事业比重的变化趋势(单位:%)

图表8:我国人口数量变化情况

图表9:2017-2021年我国人口年龄结构(单位:%)

图表10:我国的城镇化进程

更多图表见正文……

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用案头研究与市场调研相结合的方式,依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论,科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。

公司通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容,整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。

本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

01数据与资料来源

本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

02研究方法与模型

SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。

03规模测算方法(三角测定)

本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中,一般通过三角测定的方式,从供需两个方向出发,验证资料的合理性。

在数据验证过程中,本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定,行业规模(产销量及产值等),通过一手和二手信息判断,所有的市场份额、数据细分比例等,基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去,进行了广泛的细节观察,通过一手资料得到了验证,并进行了分析,以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。

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◆ 本报告分析师具有专业研究能力,报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法,部分文字和数据采集于公开信息,并且结合智研咨询监测产品数据,通过智研统计预测模型估算获得;企业数据主要为官方渠道以及访谈获得,智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和数据获取资源的限制,本报告只提供给用户作为市场参考资料,本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。

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